閱讀一件非常開心的事情，我蠻喜歡跑圖書館去看一些書籍
透過每次閱讀可以學到「新」的東西，不論是為了休閒娛樂或是為了增廣知識。
所謂「新」的東西，一是讀者原本就不知道的東西；或者可能是讀者相當熟悉的內容，但經過進一步思考，
如作者要表達什麼？我同意作者看法嗎？讀出了文章的意思之後，再加以思辯，重整已知的知識，成為了一種「新」的知識。
那天之後這本我是在這個月去圖書館看到的好書
書的內容淺顯易懂，而且很適合個年齡層的讀者擁有
只要有一本好書，我可以待在圖書館一個下午也可以
像是這本書，當從書名其實可以一窺作者本身寫作的經歷
這一本那天之後
看過後，衷心覺得好看！
我是很喜歡收藏書的人，所以記下書名就到博客來購買，畢竟用實際行動支持作者，作者下次也可以撰寫出更多更好書
如果對於這類型書籍喜歡的朋友們，推薦那天之後給你們
希望幫助大家學得更多新知喔！
這本書的詳細介紹如下~參考一下吧
說明：
描述：
「這些都是步驟。當妳有步驟，就表示心中有計畫。當妳心中有計畫，就叫做預謀。預謀就是有罪，有罪就等於坐牢，而且刑期會很久很久。」多明鬆開迪芳的下巴往後退了一步。「沒錯，檢察官一定會這樣指控，說實話，到目前為止連我也相信是這樣。」
迪芳是個各科都拿Ａ的優等生，又是足球校隊，懷抱著成為奧運足球選手的夢想。但現在，她低著頭把自己抱得緊緊的，希望能控制身體的發抖。她喘著氣急忙分辯：「我完全不知道，多明。我發誓，我不知道自己懷孕了。」
「迪芳，是什麼時候呢？妳說不知道自己懷孕是指哪個階段？是看醫生那次嗎？因為──」
「我從頭到尾都不知道！」
誰會把自己的寶寶丟在垃圾桶裡等死？
作者以敏銳深入的筆觸，小心揭開迪芳的過往，故事結局扣人心弦，正面挑戰良知和道德勇氣……
作者簡介
艾美．伊佛Amy Efaw
畢業於美國西點軍校，是五位孩子的母親。她自封為「了不起的足球媽媽」。為了創作這本《那天之後》，她花了很多時間作功課。她經常拜訪塔科馬少年感化中心的雷曼豪輔育院，每個星期花幾個小時觀察少年犯，那裡也是書中所設定的故事場景。她的先生擔任過檢察官、民法訴訟律師、辯護律師、軍事法庭法官，因此提供她許多專業的法律參考。
身為前任的陸軍官員和自由記者，伊佛女士目前住在科羅拉多州的丹佛市，和先生、小孩、一隻紅骨浣熊獵犬、一隻孟加拉貓共同生活。她還為青少年寫了另一部小說，未來也打算繼續更多的創作。請參觀艾美的網站：www.amyefaw.com
須知：
作者： 艾美．伊佛
新功能介紹- 原文作者：Amy Efaw
- 譯者：陳彬彬
- 出版社：尖端
新功能介紹 - 出版日期：2011/02/15
- 語言：繁體中文
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熱點新聞搶先報
一切以勝選為出發點，備戰2018縣市長選舉，國民黨動起來！今(11)日中常會討通過「2018直轄市、縣市長提名特別辦法」，授權黨中央成立提名協調小組，授權小組對選情特殊縣市，可採彈性提名策略，在提名時程上則會盡早辦理。
辦法第二條指出，協調小組由主席指派副主席一人、祕書長、組發會主委與縣市黨部主委組成，負責協調、徵詢、評估。對於連任地方首長者，經審核委員會審議後，提報中常會核定徵召。
對於有兩人以上登記參選縣市長的選區，經提名協調小組爭評估後，協調最具勝選機率者，送中常會核定徵召；若無法協調，就回歸「中國國民黨員參加公職人員選舉提名辦法」規定，進行初選。
除了縣市首長提名外，縣市議員選舉部分，文傳會主委李明賢轉述，中常委江啟臣、蔣萬安等人均表達要有具體辦法，鼓勵年輕人參選，並可以參考民進黨對年輕人的鼓勵加權措施。對此，組發會主委李澤華回應說，「2018直轄市、縣市議員提名特別辦法」將等地方黨部主委直選後，才會進行討論。
針對地方黨部主委直選傳出有吳敦義欽點人選，李明賢則轉述，吳敦義在中常會上表示，從道德上與公務上，他與家人都沒有介入這次縣市黨部主委直選，只要有介入情事發生，他會請辭黨主席職務。
其他新聞
▲調查顯示，「薪水少」、「久久不被加薪」成員工10大隱憂的前2名。（圖／達志示意圖）
財經中心／綜合報導
近年台灣經濟低迷、就業環境不佳，無論是老闆或員工都叫苦連天，根據台灣商務平台「老闆VS.員工最擔心的十件事」調查發現，老闆最害怕「景氣變差」，而員工最煩惱這份工作讓自己活不下來，因此「薪水少」排名第一。
調查顯示，員工前10大隱憂，薪水少和久久不加薪包辦前兩名，因為許多上班族擔心工作養不活自己，至於三至十名則為工作沒發展、公司沒前景、工作壓力大、同事勾心鬥角愛搶功、工作時數長、拍馬屁文化、小人當道、獎金分配不公，從排行榜來看，有58.8%的員工比較在乎自己權益的問題，缺乏同舟共濟的精神。
▲老闆與員工普遍都只關心自身權益，卻忘了站在彼此立場去設想。（圖／達志／示意圖）
此外，老闆最擔心的10大問題中，前三名依序為景氣變差、周轉不靈、商業機密外洩，顯現老闆一致認為公司活下來最重要，其餘四至十名則為員工加班過勞、員工難管理、業績差、政策搖擺、沒有接班人、員工才能沒有發揮以及留不住人才，說明老闆最擔憂的還是以外在的大環境為主，而內部的管理問題次要。
從調查結果可歸納出，目前普遍存在的現象是老闆和員工都只關心自己的權益，忘了站在彼此的立場去著想，若是老闆願意和員工分享利潤，員工積極分擔公司責任，雙方成為事業合夥人，如此員工和老闆都把公司視為己出，全力以赴拼績效，若是政府在決定政策的走向的時候，多多聽聽老闆與員工的心聲，如此就能帶起團隊的動能，每個公司積極運轉，進而改善整個經濟體的活絡氛圍。
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